Para entrar en el campo de los ámbitos de aplicación primero quisiera mencionar algunas diferencias y similitudes entre Coaching y Mentoring.
Quizá al hablar de ambos conceptos nos damos cuenta que son igualmente de importantes, tienen la mucha similitud en su proceso al momento de referirnos a liderazgo.
¿Qué tienen en común el Coaching y el Mentoring?
- Consiguen cambios medibles y duraderos.
- Apoyan a la persona a clarificar objetivos y metas.
- Permiten maximizar el potencial de las personas.
- Evalúan objetivamente los avances del proceso.
- Facilitan la toma de conciencia y agilizan sus respectivas decisiones.
¿Cual es su diferencia?
Se dice que un Coach no necesita tener conocimiento sobre el
aspecto en que este apoyando a su Coache. Quizá sea cierto, debido a que un
Coach no emitirá consejos o dará sugerencias, un Mentor si necesita tener claro
aquello en lo que esté interviniendo para poder trasladar su experiencia y
facultar adecuadamente a su “mentoreado”.
Como se puede observar las similitudes son varias y su diferencia es clara, pero ¿que pasa cuando aplicamos uno u otro método en el aprendizaje?. La respuesta es debatible si lo vemos desde el punto de vista aplicable, como mencione anteriormente en otra publicación, para mi la practica y la investigación abre nuevas maneras de ver y entender definiciones y disciplinas en este caso el Coaching y entrenamiento Gerencial.
Me gustaría darles a conocer un trabajo que realizamos junto a unas compañeras para una clase complementaria a la cátedra de Coaching la cual fue liderazgo.
Este trabajo hecho en equipo se baso en un mentoring, pero se puede relacionar a su ves con un proceso de coaching, su objetivo era buscar un cambio en una manera de actuar y de pensar, maximizar metas y objetivos personales, y como se ve se evaluó y se identifico avances y mejorías del proceso.
Me parece adecuado mencionar las diferencias y similitudes entre ambos procesos para poder hablar de los campos de aplicación del coaching, ya que aunque sean similares los procesos la diferencia básica marca un punto de partida importante; pero veamos cuales son estos campos de aplicación en Coaching :
CAMPO PERSONAL
Se enfoca en la atención de las problemáticas personales.
CAMPO PROFESIONAL
Enfatiza en el desempeño profesional trabajando la dinámica personal, grupal y organizacional.
METODOLOGÍA
El proceso el coaching se desarrolla en 7 fases:
- Situación presente(Área de mejora) y definición de fortalezas.
- Campos de acción internos y externos(opciones y recursos
- Grupos objetivo internos, externos totales y parciales
- Identificación de los cuellos de botella:Solucion a los problemas mas críticos.
- El proceso de cambio.
- Cooperaciones internas y externas
- Retroalimentacion permanente
1 comentario:
Pienso que, aunque no significan lo mismo tienen un objetivo en relación y es lograr un cambio en nuestras vidas, simplemente se usan metodologías y procesos diferentes.
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